9月3日，六公司一工程公司召開項目經理專項述職和民主評議會，參加會議的有分公司領導班子成員、各在建項目經理、項目管理人員及部門負責人40余人；公司督導組組長、總經理凌鋒、督導組副組長、紀委書記、工會主席楊庭梁、督導組成員、黨工部部長趙秋菊、紀委副書記杜銀華、人力資源部部長余曉玲等親臨會場。

      會議由黨總支書記喬智勇主持。在建項目經理在述職報告中對照檢查，深刻查擺問題，項目管理人員積極發言，敢于揭短亮丑，查找突出問題，部門負責人也針對建筑業的現狀，提出許多建設性的意見和建議，為企業的發展獻計獻策。沈總和喬總在會上都進行了批評與自我批評，分公司項目經理對外開拓意識不強，比較安于滿足現狀，工作中有較多的畏難情緒，享樂主義的苗頭時有出現，辦事拿不下情面，做精品工程的意識較差，希望通過黨的群眾路線教育實踐活動能真正達到洗滌靈魂，去污存清，提高思想認識的目的，更好地改進工作作風和提高管理水平。

     公司凌總強調項目經理是企業的核心力量，要鑄造精品工程，必須要打造一支精銳部隊，在企業發展過程中，會遇到很多阻礙前進因素的絆腳石，要通過這次活動找準自己的不足，在心靈深處認識“毒瘤”的危害，下定決心徹底清除，為今后工作發揮先鋒作用，為企業和諧發展鋪平堅實的道路。