從去年財評工作到現在，華西蘆山災后重建指揮部辦公室組織了多次內部財評會議。“財評工作不能妥協，一定要按合同約定執行。”這已經是指揮部辦公室主任薛慶經常掛在嘴邊的一句話。華西與縣財政局溝通協調多次，大多情況是無果而終。現場的一線人員怕因干了的活沒法收到錢而擔憂。財評工作一度成為了蘆山重建的心病。本著“答疑解惑、服務為先”的精神，華西努力與各方溝通協調，3月，在財評工作上取得重大進展。

    3月10日，省、市財政評審中心、蘆山縣財政局、重建辦會同華西召開了蘆山財政評審工作專題會議，依據總承包合同相應條款，就縣財評中心出具的財評報告形成了溝通和完善機制，對華西項目財評預算價中的錯項漏項工程量誤差問題、材料價格問題、工程變更問題、常規措施費問題達成了共識。會議紀要經過反復修改在3月16日形成了正式版本。

    會議紀要雖已形成，但對華西來說，開展工作還有一定的難度。華西在蘆山項目項目業主有近20個，其中有許多對工程項目實施流程并不熟悉，在工程變更單及認質認價單上簽字存在疑惑。

    3月17日，省住建廳副廳長王衛南召集相關單位負責人召開了蘆山災后恢復重建第八次“五總”協調推進會。華西蘆山災后重建工程指揮部辦公室主任薛慶在會上著重強調了華西在財評及認質認價推進過程中存在的困難，并懇請縣相關部門盡快組織各子業主，就會議紀要求和總承包合同的交底召開專題工作會。

    3月18日，蘆山縣縣委副書記、縣重建委副主任、縣施工總承包指揮部常務副指揮長古勁召集打捆招標項目各子業主召開了財評專題培訓會。會上縣發改局、住建局、財政局等部門就影響工程進度的變更、認質認價流程做了詳細的講解。

    3月19日，華西蘆山災后重建工程指揮部辦公室召集各片區負責人、各項目部項目經理以及相關造價人員召開了華西內部協調會議。指揮部辦公室副主任關小力逐條逐句的分析了上述會議紀要上的內容，讓項目一線人員對紀要及合同約定有了更深入的領會。

    3月23日，指揮部辦公室副主任關小力再次召集蘆山各項目造價人員召開會議，針對在財評工作實施過程中可能遇到的問題進行了交流，集思廣益確定了最優的處理方案。

    財評工作的順利推進使得蘆山災后重建的戰士們都松了一口氣。這次會議為華西收取預付款、進度款提供了有力的幫助，華西也積極的按會議紀要要求，盡快與財政評審中心落實相關事宜，收取因財評而未收到的進度款。工程款有了著落，材料價格低、工程量誤差等問題得到解決，后續工作有了保障，戰士們工作起來也更加有勁了。