——記優秀黨員薛慶

　　6月4日上午，趁華西集團工會對九分公司現代五項賽事項目“工人先鋒號”與 “模范職工小家”兩項創建活動進行檢查考評驗收的機會，我們來到了成都華陽正興鎮境內的中國現代五項賽事中心項目工地，采訪了公司優秀黨員——現代五項賽事項目技術負責人薛慶。

　　一見到薛慶，就給人一種“天然帥哥”的感覺，1.81m的高個，眉清目秀，年輕有為，國字型的臉龐，潤氣透紅，鼻梁上的眼鏡，折射出新世紀新時期年輕知識分子的英俊形象，沉著堅毅，充滿活力，氣質瀟灑，這不消說——薛慶自2004年從西南石油大學土木工程專業本科畢業應聘到六建至今，已在建筑工地上摔打滾爬第七個年頭了，期間，他歷經金沙遺址博物館、和記黃埔一、二期、人居大源等項目的技術管理，于2009九年9月獲工程師職稱，他虛心好學、胸懷大志，體魄康健，對工作兢兢業業，對技術精益求精，在工地上成長為中共黨員，現任九分公司中國現代五項賽事中心項目技術負責人。

　　在華西集團工會對九分公司現代五項賽事項目“工人先鋒號”與 “模范職工小家”兩項創建活動進行檢查考評驗收匯報會上，薛慶向集團驗收組作了題為《努力爭創“五個一流”，腳踏實地創建“工人先鋒號”》的總結匯報，詳盡闡述了該項目開展“工人先鋒號”創建活動的進展情況。

　　我們檢查組翻開了薛慶和他的伙伴們整理積累的資料盒，赫赫在目的現代五項的施工成果及創建活動——10多盒資料，琳瑯滿目，赫赫戰功，可以說是六建人為現代五項施工過程書寫的素描歷史長卷，而為著工程建設，薛慶與項目全體管理人員廢寢忘食，加班加點，連續奮戰，度過了多少燈火璀璨的工地之夜啊!

　　在現代五項施工管理工作中，薛慶認真負責、一絲不茍、求真務實，處處以身作則，在為建設單位提供優秀服務的同時，積極維護國家、企業和項目集體的利益。

　　作為現代五項賽事中心工程項目的技術負責人，薛慶肩負著如何在短短8個月的工程建設中，團結帶領全體員工高標準高質量圓滿完成所承擔的施工生產任務的重任。中國現代五項賽事中心工程是為今年9月1日至8日在成都舉行的現代五項世界競標賽而興建的一個大型群體工程。工程一期占地面積365畝，分為游泳擊劍館、體育場、新聞賽事中心、馬廄、熱源中心、馬術場、射擊場等建筑。本工程作為國家重點的“后奧運”工程項目，不但是省市各級領導和部門極其關注的重點工程，同時也創造了許多的國際國內第一。建成后的中國現代五項賽事中心將是世界上第一個將現代五項的所有競賽項目集中于一個場地內進行比賽的大型現代化體育場館。在游泳擊劍館、體育場、新聞賽事中心的屋面設計中所采用的鋁合金網殼結構也是首次在國內西部地區進行應用。

　　由于工程的特殊性，省、市、縣、華西集團都將其列為2010的重點工程，集團領導、公司領導不間斷去工地檢查指導工作。所以，該工程是一個沒有退路的“關門工程”，按照合同約定和我國對國際現代五項聯盟的承諾，工程必須于2010年6月20日竣工，以準備迎接7月25日在此舉行的現代五項國內測試賽和9月1日的世界競標賽。按照常規工期，如此施工難度及工程量的一個群體工程施工工期為32個月，但是從項目部接到第一版施工圖紙算起時間已經只剩9個月，薛慶急啊!

　　項目至開工以來就成為公司此階段所承建的工程量最大、技術含量最高、施工難度最復雜、工期最緊的工程項目。面對重擔，薛慶沒有退縮，而是認真履行著一名共產黨員的光榮職責，盡職盡責地去當好項目技術攻關的帶頭人，“施工未動，技術先行”，他深信，只有在施工之前先解決好工程中的各種技術難點、重點，做到心中有數，才能在極短工期的施工過程中避免犯錯，提高工效。從上任的第一天起，薛慶就始終堅守施工一線，及時組織全體技術人員加緊對圖紙內容的熟悉消化。正是因為時間緊設計周期短，導致了本工程是一個典型的“邊設計邊修改邊施工”的三邊工程，從西南建筑設計院2009年8月底正式介入施工圖設計到2009年9月13日提供第一版施工圖只有短短的20余天，眾多的技術問題和設計缺陷在施工隊伍進場的同時就已暴露無遺。面對疑難，薛慶積極組織和帶領項目技術人員，從接到圖紙即開始集中全力熟悉消化尚不完備的大量圖紙，并及時將項目施工所積累的技術經驗反饋給設計院，以協助設計院更快更好地完成圖紙的升版工作。

　　在組織協調熟悉并完善圖紙的同時，薛慶積極配合項目經理迅速組織大量勞務隊伍、材料、機械設備進場，短時間內即形成了大干快干的搶工局面。從9月13日拿到第一版施工圖紙到完成基坑降水、土方開挖、場地平整、基礎鋼筋制作綁扎并開始澆筑筏板基礎混凝土僅耗時17天。

　　進入主體施工階段后，各種類設計變更、設計修改更是層出不窮，薛慶將自己的主見及時匯報給項目班子，分公司領導，求得上級的大力支持，也更加全身心的撲在施工一線。各種施工方案的編制及時準確，為施工的順利進行提供了堅實的技術支持。其中游泳擊劍館的環形大梁是整個屋蓋鋁合金網殼結構的支撐基礎，面對這樣一個截面尺寸為1.2m×2m的高空雙曲大弧跨度混凝土環形大梁構件，薛慶從圖紙會審開始就積極準備環形大梁的高大模板支撐方案。在整個方案的編制過程中，匯同公司、分公司骨干技術力量，多次研討反復修改方案，并數次組織施工方案的專家評審，為環形大梁的順利施工打下了牢固的技術基礎。在大弧跨度環形大梁的混凝土澆筑過程當中，薛慶匯同項目管理人員認真執行公司工會專題給項目制定的勞動競賽方案，在現場組織開展了模板、鋼筋、混凝土三大工種的主體工程勞動競賽，薛慶堅守澆筑現場，及時記錄每方混凝土的入模時間、振搗時間，嚴格保證分層澆筑，并對高大模板的支撐系統進行了嚴格的24小時專人值守監控。澆筑過程歷時50小時，終于在全體項目管理人員的共同努力下順利實施完成。

　　在工作中，薛慶與項目班子，分公司領導保持勤匯報、多請示、通商量、共實施。使項目管理在實施中得以加強，經過大家的努力，項目不斷有新成果——榮獲了四川省及成都市“標準化文明工地”，還被省、市有關部門檢查驗收為四川省、成都市“結構優質工程”;直至今日已順利通過華西集團工會對現代五項賽事項目“工人先鋒號”與“模范職工小家”兩項創建活動進行的檢查考評驗收。

　　近年來，薛慶歷經的工程項目，都著重從抓技術方案入手，強化施工中間過程的精細管理，力爭工時利用、勞務隊伍、工種之間的合理搭配，加強材料的采購、供應、用管等方面的消耗節約，實現增加生產、厲行節約，降低成本，無一虧損的優良記錄，取得了不同程度的良好經濟效益，薛慶個人也榮獲了公司、分公司先進生產工作者等榮譽稱號，為企業贏得了良好的社會信譽，為華西人的風采又增添了一個耀眼的光環。

　　薛慶在工作上取得了一定的成績，獲得了同事們的認可，但是他總把每一個榮譽都當作新的起點，向適應市場、適應改革，不斷增強競爭能力的目標去探索、去拼搏、去創造更多更好的建筑精品佳作。

　　(公司工會) 2010年6月21日