奮戰百日的號聲嘹亮，決勝千億華西的豪情鼓舞著六建全體員工！國慶假期，公司所有項目不停工，各分公司領導班子蹲點項目督導工作，公司領導班子深入項目開展帶班檢查，督查項目建設進度、安全維穩和防疫工作，慰問堅守奮戰在一線的六建人。

       公司領導班子實地查看了項目建設現場，詳細了解了項目整體推進情況和“沖刺百億六建，決勝千億華西”工作部署。督導會上，公司領導班子對全體六建人在崗位上展現出的激情和戰斗力表示肯定，并對項目安全生產、現場工作部署及疫情防控工作做出具體要求。

       公司黨委書記、董事長顧金戈強調，一要保穩定，公司各級要講政治、顧大局，總體部署項目管理各個板塊的工作，避免任何群體性事件發生。二要保安全，安全意識要入腦入心，扎實做好安全交底、班前安全培訓等工作，做到安全工作組織計劃在前，時刻不放松警惕。三要保產值，在“大會戰”期間，想盡一切辦法、找到合理有效途徑，加快資源整合優化配置，加強管控調度，確保既定目標的實現。四要保發展，要堅定持續切入“三國”市場，做精品工程，讓每個項目都能代表六建出征。五要保品牌，項目部要有創優奪杯的主動性，為六建軟實力的豐實添磚加瓦，將項目的履約建設作為品牌打造的重要內容，在一個中國華西品牌下，用好四川六建特級資質，打造好六建特色。

       公司黨委副書記、總經理袁玉家提出四點要求：一是要進一步落實安全生產責任，將安全生產工作落到實處；二是要時時繃緊安全生產紅線，加強現場安全管控工作，依法合規開展安全生產工作；三是要切實落實各項疫情防控措施，做好項目人員管理、日常場所消殺，為項目工作正常開展保駕護航；四是要進一步做好現場成品保護工作，必須嚴格按照業主要求，保質保量完成各項目標工作。

       公司本部部門負責人、各分公司領導班子、四川省老年醫學中心項目、金堂通航青年國際社區、淮州新城三級綜合醫院建設項目、青白江鐵路港木材物流倉儲基地項目、光華西七路（光華南四路-光華南六路）道路及市政管線工程項目、同安陽光城項目、祠堂街改擴建美術館項目、成都電子信息產業功能區5#規劃道路項目、新建九江新城中小學項目、泛微科研辦公、商業及配套設施項目、設計研發大樓等項目相關負責人陪同檢查。