為進一步加強意識形態工作,落實黨管意識形態原則,牢牢掌握意識形態工作的領導權、管理權和話語權，不斷開創意識形態工作新局面，4月26日，公司召開了2022年度意識形態工作大會。公司在家領導班子，總經理助理，本部部門負責人，各單位書記、經理、副書記共同參會。

       會上，公司黨委書記、董事長顧金戈傳達學習了中央、省委重要文件精神，公司黨委副書記、總經理袁玉家傳達學習了省委書記王曉暉重要文章《牢牢掌握意識形態工作領導權——黨的十九屆六中全會精神解讀》，公司黨委副書記、工會主席章慶傳達學習了集團楊斌書記在集團2022年意識形態工作會上的講話精神，并匯報了公司2021年意識形態工作情況。

       顧金戈指出，意識形態工作是黨的一項極端重要的工作，是為國家立心、為民族立魂的工作。過去一年，公司轉變了以前“無聲勝有聲”的意識觀點，“六建故事”“六建藍圖”在過去的一年更加響亮，“六建窗口”“六建名片”也逐漸靚麗。今年，是黨的二十大和省第十二次黨代會的召開之年，做好意識形態工作尤為重要。他就公司下一步意識形態工作提出三點要求：一是緊跟形勢，強化“極端重要”的定位思維。意識形態工作是黨的一項極端重要的工作，有著凝聚人心、推動發展的強大作用。要進一步將意識形態工作與深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和“華西藍圖”“六建藍圖”結合起來，努力開創公司高質量發展的新局面。二是要樹立“全員行動”的協同思維。要“高處”發力，建立同心同向，同頻共振的工作格局；要“中處”出力，班子成員要積極履行“一崗雙責”，意識形態工作分管領導要充分發揮中樞神經的作用，統籌協調、承上啟下；要“底處”著力，建立宣傳員，網評員隊伍，向員工輸送好思想、為企業樹立好形象。三是堅持“靶向施策”的精準思維。要創新理念，努力以宣傳工作新成效助推企業經濟新發展；要創新方法，變“自上而下”的灌輸為“自下而上”傳導，使工作更接地氣，變“要我講”為“我要講”；要創新載體，靈活運用“互聯網+”模式，多做“微”字文章；要注重考核，把基層組織意識形態工作責任制的落實納入到日常監督中，跟其他重點工作一起通報點評。