12月1日上午，公司召開領導班子巡察整改專題民主生活會。省紀委監委駐華西集團公司紀檢監察組副組長、紀檢監察室主任，集團紀委副書記、巡察辦主任余文琪，集團黨委巡察組常務副組長李登龍，集團人力資源中心（黨委組織部）主管高攀到會指導。會議由公司黨委書記、董事長顧金戈主持，公司全體領導班子成員參會，黨群工作部、紀檢監察部負責人列席會議。

       會上，顧金戈代表公司領導班子做對照檢查報告，對標查擺問題和不足，深刻剖析原因，明確努力方向和改進措施；隨后帶頭作個人對照檢查發言，其他班子成員逐一發言，進行對照檢查，開展批評與自我批評。

       余文琪指出，本次會議召開成效明顯，為后續巡察整改工作打下了堅實基礎。余文琪強調，一是要提高認識，知道為什么要開展企業內部巡察工作，巡察什么。企業內部巡察不僅是一次政治體檢，更是從根源上解決企業高質量發展的問題。二是勇于擔當，要厘清為什么整改，怎么整改。做到真認賬、真整改，責任要真落實，整改要真到位。三是在開展巡察整改工作時要“四結合”：同日常工作相結合，同國企改革三年行動相結合，同全面從嚴治黨相結合，同加強班子建設、干部隊伍建設相結合。做好巡察工作“下半篇”文章，建立長效機制，切實推進企業高質量發展。

       李登龍表示，本次專題民主生活會對巡察整體認識到位、問題尋找精準、原因分析充分、改進措施直面問題、發展方向和思路較為明確、批評和自我批評達到了“團結—批評—團結”的目的。李登龍提出三點建議，一是在面對公司發展過程中的難點重點問題，四川六建黨委和領導班子務必要擔負起黨員領導干部的責任和使命，堅定信心、振奮精神、迎難而上。二是內控管控模式要結合公司實際，做實管住。三是要培養四川六建核心競爭力和差異化競爭優勢。