1月21日，在六公司會議室，40余名集團團干齊聚一堂，在集團團委副書記付曉的帶領下共同對2016年集團共青團工作進行研討。集團工會主席武勇出席會議。

   六公司工會主席、紀委書記趙尤蕾代表會議的承辦單位對各單位團組織負責人的到來深表歡迎。她表示自己在平時的工作中，深深體會到了團組織工作的重要性。在目前集團青年員工比例普遍上升的背景下，青年員工的培養、發展工作重要性也不斷提升。希望此次會議能夠讓六公司團委學習借鑒一些好的工作方法，帶動公司青年員工的生機和活力，推動企業發展。

   會上，各單位團組織負責人對2015年的工作進行了總結和回顧，并對本單位在人才培養、青年推優、導師帶徒等工作中的一些經驗和作法進行了交流介紹。如省安裝公司提出的“我要成長自修班”模式、一公司舉辦的青年沙龍、上海公司開展的“青春。筑夢。零距離”活動，六公司制定的“青年大講堂”培訓制度等。參會人員對各單位2015年工作進行了評比，六公司、一公司、省安包攬了前三名。

   在研討中，團干們提出了許多工作中面臨的現實問題，并展開了激烈的頭腦風暴。特別是在“一團一品”建設、青年人才培養、青年團隊建設、如何使團組織工作“提上來、走下去”的問題上，提出了許多好的想法和建議。

   會議還明確了集團共青團2016年工作要點，集團團委副書記付曉說到：團干要處理好“六對關系”，增強工作信心；嚴格按照衡量工作有效性的三個檢驗標準開展工作；拓展創新工作的方式方法；借助集團群團工作會召開的良好契機，樹正氣，抓工作。

   集團工會主席武勇與團干們做了深入交流。他語重心長的說到：在經濟下行的壓力下，部分青年員工的信心不足，團組織工作的一大重點就是要提振青年員工的精氣神，武主席分析了集團未來的發展方向和發展形勢，讓各級團組織要樹立共青團工作信心。武主席對共青團工作提出了五點要求：一是加強作風建設，對照“三嚴三實”的標準嚴格要求自己，敢于擔當；二是共青團工作要圍繞生產經營開展，服務企業發展的大局；三是創新工作方式，結合本單位實際情況，做出“自選動作”；四是做好人才培養工作，不僅要加強對青年團員的培育，也要提升對團干自身的素質要求；五是加強對企業文化建設的輔助工作，提升集團軟實力。